¿Tu PyME vende mucho pero a fin de mes los números no cierran?

Preguntas Frecuentes

1. Vendo bien todos los meses, pero siento que no me queda plata. ¿Por qué pasa esto? Es el problema más común en las PyMEs. Generalmente ocurre cuando los precios están mal calculados, hay costos ocultos (fugas de dinero) o el crecimiento de las ventas trajo aparejado un desorden administrativo. No se trata de vender más, sino de vender mejor, ordenando la estructura para que ese ingreso se convierta en ganancia real.

2. Si ya trabajo con un estudio contable, ¿por qué necesito este servicio? El contador liquida sueldos, presenta impuestos y se asegura de que cumplas con la AFIP mirando hacia el pasado. Nosotros miramos hacia el futuro y el interior de tu negocio: analizamos la rentabilidad de cada producto, auditamos en qué se gasta cada peso y armamos tableros para que tomes decisiones comerciales y operativas. Somos el nexo entre tu contabilidad y tu rentabilidad.

3. ¿Cómo descubren dónde estoy perdiendo dinero? Aplicamos un proceso de «Detección de Fugas». Auditamos detalladamente tus gastos operativos y la distribución de tus recursos. Muchas veces el dinero se escapa en procesos ineficientes, suscripciones innecesarias, mal manejo de stock o productos que requieren mucho esfuerzo y dejan poco margen.

4. ¿Me ayudan a definir los precios de mis productos o servicios? Sí, es uno de los pilares del servicio. En un contexto económico volátil como el de Argentina, fijar precios solo mirando a la competencia es un riesgo enorme. Implementamos un Pricing Estratégico: calculamos tus costos fijos y variables reales para definir el margen de ganancia exacto que necesitás por cada línea de negocio.

5. La administración de mi empresa es un desorden y mezclo finanzas personales con las del negocio. ¿Pueden ayudarme igual? Absolutamente. De hecho, nuestra Fase 1 es la «Calidad de Datos». No importa si hoy llevás tus números en un cuaderno, en planillas sueltas o si mezclás los gastos de tu casa con los de la empresa. Nuestro primer trabajo es auditar, limpiar y organizar esa información para que tengas una base confiable.

6. Tengo muchísimos productos en catálogo, ¿cómo sé cuáles realmente valen la pena? Realizamos un análisis de márgenes y rotación. Identificamos cuáles son tus productos o servicios «estrella» (los que más margen y ventas generan) y cuáles están absorbiendo tu estructura sin dejar ganancia. Esto te permite tomar decisiones basadas en datos: qué potenciar, qué discontinuar y dónde enfocar a tu equipo de ventas.

7. Como dueño, ya estoy sobrepasado de tareas. ¿Esto me va a llevar mucho tiempo? El objetivo final de nuestra consultoría es devolverte tiempo. Al principio necesitaremos tu colaboración para entender el negocio y acceder a la información, pero una vez implementados los procesos y los indicadores (KPIs), vas a dejar de apagar incendios diarios. Vas a poder controlar tu empresa mirando un tablero claro un par de horas a la semana.

8. ¿Cómo se cotiza el servicio de recuperación de rentabilidad? El servicio no tiene un costo estándar porque ninguna PyME tiene el mismo nivel de desorden o estructura. Ofrecemos una primera reunión de diagnóstico gratuita para evaluar tu situación. A partir de ahí, armamos una propuesta a medida. Nuestro objetivo es que la reducción de costos ineficientes y la mejora de márgenes paguen la consultoría con creces.