Tenés un producto validado y estás creciendo rápido, pero escalar sin números claros es un riesgo.
En AFIANZA Te ayudamos a proyectar, controlar tu liquidez y prepararte para el siguiente nivel.
El Problema.
¿Te suena familiar?
Tus ingresos crecen mes a mes, pero desconocés tus márgenes reales.
No sabés exactamente cuánto capital quemás por mes o en qué momento te vas a quedar sin caja.
Las decisiones de contratación e inversión se basan en la intuición, no en datos duros.
Lo que hacemos por vos
1
Indicadores
Financieros Clave
Implementamos tableros con los ratios que importan (solvencia, liquidez, debt to equity).
2
Proyección
Presupuestaria
Armamos presupuestos económicos y financieros con ajustes dinámicos por desvíos.
3
Análisis
de Ventas
Medimos el rendimiento de los últimos años para fijar objetivos escalables y realistas.
Volvé a crecer con propósito.
No dejes que el éxito comercial rompa tu estructura financiera.
Preguntas Frecuentes
1. ¿Cuál es la diferencia entre su consultoría y mi estudio contable actual? Tu contador liquida impuestos, arma balances y mira el pasado (cumplimiento normativo). Nosotros funcionamos como tu equipo de finanzas estratégicas: miramos hacia el futuro. Proyectamos tu caja (cash flow), medimos tu ritmo de gasto y te damos la información necesaria para tomar decisiones de inversión y crecimiento.
2. ¿En qué etapa debe estar mi startup para que el servicio tenga impacto? El momento ideal es cuando tenés un producto validado y estás en fase de tracción. Si tus ingresos crecen rápido pero sentís que perdés el control de los gastos, no tenés claro tu margen de rentabilidad real o estás improvisando tu presupuesto, es el momento exacto para estructurar tus números.
3. ¿Me ayudan a preparar las finanzas para levantar capital (Fundraising)? Sí. Los fondos de Venture Capital o inversores ángeles exigen previsibilidad. Te ayudamos a armar proyecciones financieras sólidas, definir tu estructura de costos, proyectar el uso de los fondos y preparar tu información financiera para superar cualquier proceso de Due Diligence.
4. ¿Qué indicadores (KPIs) me van a ayudar a controlar? Pasamos del Excel desordenado a tableros de control específicos para startups. Medimos y monitoreamos tu Burn Rate mensual (ritmo de gasto), tu Runway (meses de vida financiera), el Costo de Adquisición de Clientes (CAC), el Lifetime Value (LTV) y los ratios clave de liquidez y solvencia.
5. Mi empresa es muy dinámica y pivotea rápido. ¿Implementar presupuestos no nos va a volver lentos? Todo lo contrario. En una startup, un presupuesto no es una regla rígida, es un mapa dinámico. Construimos modelos financieros flexibles; si el modelo de negocio pivotea o cambian los objetivos de crecimiento, el modelo se ajusta rápidamente para mostrarte el nuevo escenario de rentabilidad sin frenar tu agilidad.
6. ¿Tienen experiencia en modelos de negocio tecnológicos o digitales? Sí, entendemos las particularidades de los negocios escalables. Ya sea que tengas un modelo SaaS (Software as a Service), un e-commerce, una plataforma B2B/B2C o un modelo de suscripción, sabemos cómo medir los ingresos recurrentes y estructurar los costos tecnológicos.
7. ¿Cuánto tiempo tarda en notarse el impacto de la consultoría? El proceso consta de 5 fases. Desde las primeras semanas, con la etapa de auditoría y calidad de datos, vas a notar un cambio radical en la claridad de tu información. A medida que implementamos los tableros de gestión y las proyecciones, el impacto en la reducción de ineficiencias y la previsibilidad es inmediato.
8. ¿Cómo se estructuran los honorarios del servicio? No usamos enlatados, porque cada startup tiene una estructura de costos y necesidades distintas. Luego de una reunión de diagnóstico inicial (que es gratuita), evaluamos el estado de tus datos y te presentamos una propuesta a medida, enfocada en que la optimización de tus propios recursos pague con creces la inversión en la consultoría.